5 лет я работал внутри компаний: строительство, маркетплейсы, ВЭД. Строил отделы продаж с нуля, запускал продукты на 70+ рынков, управлял P&L до $10M. Всё это время я видел одно и то же.
Компании не теряют деньги из-за плохих людей. Они теряют деньги из-за отсутствия системы. Заявки приходят в пять мессенджеров. Менеджер не знает, кому перезванивать первым. Руководитель не видит, сколько лидов упало за неделю. CRM стоит дорого и не прижилась.
Я понял: могу решать эту проблему быстрее снаружи, чем изнутри. Поэтому работаю как fractional CCO на аутсорсе: подключаюсь к задаче и внедряю рабочую воронку, CRM и процессы. Система остаётся у вас.
лет в коммерческом блоке
рынков в управлении
рост конверсии с 5% до 12%
P&L под управлением
Внедряю коммерческие системы: CRM, воронку, автоматизацию и управленческую отчётность. Нахожу точки роста и фиксирую результат.
С нуля построил отдел продаж. Конверсия 5%→12%, средний чек +10%. Внедрил CRM, автоматизировал отчётность.
Вёл продуктовый цикл через KPI/P&L, data-driven приоритизацию. Запускал новые продукты и ускорял time-to-market за счёт AI-инструментов и автоматизации отчётности.
Построил GTM на базе SQL/BI и unit-экономики, автоматизировал анализ рынка и ЦА, стандартизировал процессы и SLA для команды.
Построил международное направление с нуля: CRM/отчётность, персонализация коммуникаций, обучение команды.
20 минут — без питча и продаж. Я задам 7 вопросов и покажу, где у вас утекают заявки и деньги.
Записаться на диагностику →