Главная Разбор воронки Калькулятор Услуги Обо мне Записаться на разбор

Опыт

Личный опыт

Реальные компании, роли и цифры. Не отзывы клиентов — track record.

Строительная компания
Систематизация продаж

Роль

Выстроил регулярное планирование и контроль воронки для сделок с высоким чеком, внедрил регламенты полного цикла продаж. Перевёл маркетинг с оценки охватов на экономику каналов: контроль CAC и ROMI. Усилил контроль маржинальности, убрал немотивированные скидки, внедрил апсейл. Запустили линейку модульных домов.

Результат

  • Выручка выросла вдвое за два года
  • Конверсия +5 п.п.
  • CAC −10% без потери объёма лидов
  • Средний чек +10% (+2 млн ₽ доп. выручки за квартал)

×2

выручка за 2 года

+5 п.п.

конверсия

−10%

CAC

+10%

средний чек

Было
×1
Стало
×2
↗ +2 млн ₽ выручки за квартал за счёт среднего чека
BOEL
Международные продажи

Роль

Выводил компанию на экспорт с нуля: новые рынки, переговоры, контроль KPI по международным продажам. Построил международный B2B-отдел продаж, включая найм и адаптацию сотрудников.

Результат

  • Экспорт с $0 до $200 000 за 1,5 года
  • Выход на рынки 70+ стран
  • Средний чек до $20 000 за счёт системной квалификации и развития партнёров
  • KPI 95%+

70+

стран

95%+

выполнение KPI

Было
$0
Стало
$200K
VILAVI
Product & Commercial

Роль

Управлял P&L продуктовых линеек: приоритизация на данных, вывод новых продуктов, сокращение time-to-market.

Результат

  • 10 новых продуктов за год, time-to-market −15%
  • ROMI +18%, CAC −12%
  • Рост оборота продуктовой категории на 25%

10

новых продуктов за год

−15%

time-to-market

+25%

рост категории

ROMI
+18%
CAC
−12%
Концепта
Продуктовая стратегия

Роль

Приоритизировал продуктовый портфель на данных и сокращал цикл вывода продукта на рынок.

Результат

  • Time-to-market −25%

−25%

time-to-market

TTM
−25%

Разберём вашу воронку

Экспресс-разбор за 60 минут: главная утечка и три шага.

Подробнее о разборе →